Barco IMAGETILE User Manual Page 73
- Page / 152
- Table of contents
- BOOKMARKS
Rated. / 5. Based on customer reviews
enorm hoog in en daarom kent het bedrijf elk
jaar onderzoeksprijzen toe aan jonge inge-
nieurs. Maar ook kunst en cultuur kunnen op
de steun van Barco rekenen. Zo sponsorde
Barco de multimedia-tentoonstellingen van
video-artiest Bill Viola, op de Ruhrtriennale
(Oberhausen, Duitsland) en in de National
Gallery (London, VK).
Ook op milieuvlak neemt Barco het voortouw
en streeft het bedrijf ernaar om beter te doen
dan de regels voorschrijven door bijvoorbeeld
beter recycleerbare grondstoffen en compo-
nenten te gebruiken, historische bodem-
vervuiling te saneren of energievriendelijke
producten te ontwikkelen. Zo optimaliseert
de OSYRIS Arrival Management software de
aanvliegroutes van vliegtuigen, zodat die
minder lang rond hoeven te cirkelen alvorens
te landen, met een aanzienlijke brandstof-
besparing en minder milieuvervuiling als
gevolg.
Waar potentieel vervuilende productie-
processen aangewend worden, levert Barco
alle mogelijke inspanningen om de negatieve
impact te neutraliseren. Zo beschikt de af-
deling Barco Manufacturing Services al sinds
1993 over een mileucharter van een
onafhankelijke overheidsinstantie, een objec-
tieve waardemeter voor de continue inspan-
ningen om de impact op het milieu te
minimaliseren.
Openheid is een ander fundament van Barco’s
duurzaam ondernemen. In financiële com-
municatie bijvoorbeeld, informeert Barco
iedereen op hetzelfde moment over resulta-
ten, belangrijke deals of structurele veran-
deringen in het bedrijf. Deze transparantie
reflecteert zich ook in de bereikbaarheid van
het management team, dat altijd klaar staat
om vragen van individuele of institutionele
aandeelhouders, van journalisten of analis-
ten, te beantwoorden. Ook de Algemene
Vergadering is jaarlijks een open forum voor
dialoog met de aandeelhouders.
Barco’s streven naar transparantie is ook vorig
jaar niet onopgemerkt gebleven en werd
beloond met de tweede prijs voor de beste
financiële communicatie door de Belgische
Vereniging van Financiële Analisten en met
de Transparency Award 2003 van de
Corporate Governance Authority.
71
- WWW.BARCO.COM 1
- Droom en 2
- Inhoudstafel 5
- Bedrijfsprofiel 6
- Wereldwijde aanwezigheid 2004 8
- Organisatiestructuur 2004 9
- Brief aan de aandeelhouder 10
- Kerngegevens 12
- Omzet EBITA Bestellingen 13
- Aantal medewerkers 14
- Omzet per divisie 18
- Marktoverzicht 21
- Avionica 25
- Defensie & 27
- Medische 29
- Digitale cinema 31
- Evenementen 33
- Edutainment 37
- Presentatie 39
- Simulatie & 41
- Broadcast 43
- Bewaking 45
- Verkeerscontrole 47
- ITMASTER 49
- EAVEMASTER systeem voor real 49
- EAVEMASTER pro 49
- MARKET OVERVIEW 50
- Uitvoerend comité 52
- Raad van bestuur 53
- Commissaris 59
- Verticale 60
- Regio's 60
- Oplossingen 60
- Technologisch 64
- IPIX voor 65
- Miel Schamp 67
- President Information 67
- Technologies 67
- Corporate marketing 68
- Human resources 70
- Duurzaam ondernemen 72
- Commentaar 74
- K1 K2 K3 K4 75
- % 2002 -5,7 -11,3 -10,1 18,6 75
- % 2002 -0,8 -10,3 -0,4 -10,4 75
- 2003 % EBITA 2002 % EBITA 76
- Commentaar per divisie 76
- 11,4% 8,7% 77
- % 2002 -10,3 -23 -14,8 -10,8 78
- % 2002 -8,2 -16,2 0,5 -4,9 78
- % 2002 -44 -9,3 27 38,4 79
- 11,7% 15,6% 80
- % 2002 60,8 20,5 34,6 -22,4 82
- % 2002 71,5 -14,8 -12,1 -9,6 83
- % 2002 23,1 -7,1 -2,7 36,6 83
- BarcoVision 84
- Bestellingen en omzet 84
- % 2002 22,3 -12 -23,8 -37,2 85
- % 2002 -35,9 9 -93,7 -101,2 85
- 4,5% 3,8% 86
- Informatie over het aandeel 90
- Kapitaal 90
- Aandeelhouderschap 91
- 1,88 1,88 1,88 1,88 1,92 2,00 96
- Dividend 96
- Analisten die Barco volgen 97
- Financiële kalender 98
- Barco geconsolideerd 101
- Resultatenrekening 102
- [ in duizenden euro ] 103
- 2003 2002 104
- 1.1. Waarderingsregels 106
- IFRS Belgische GAAP Verschil 110
- 2002 2002 2002 2002 2002 115
- 3. Segmentrapportering 122
- 2003 2002 Verschil 123
- 14. Consolidatiegoodwill 132
- 15. Immateriële vaste activa 133
- 16. Materiële vaste activa 133
- 2003 2002 2003 2002 2003 2002 135
- 19. Voorraden 135
- 20. Vorderingen 136
- 21. Liquide middelen 136
- 25. Lange-termijnschulden 138
- 29. Voorzieningen 139
- 30. Financiële instrumenten 140
- 2003 2003 142
- Verslag van de commissaris 143
- Barco n.v 145
- Balans na winstverdeling 146
- Resultaatverwerking 149
- JAARVERSLAG 2003 152
© 2020, manymanuals.com. All rights reserved. | 0.791 s |
Manymanuals.com
Manymanuals.de
Manymanuals.fr
Manymanuals.it
Manymanuals.pl
Manymanuals.cz
Manymanuals.es
Manymanuals-pt.com
Comments to this Manuals