Barco IMAGETILE User Manual Page 57
- Page / 152
- Table of contents
- BOOKMARKS
Rated. / 5. Based on customer reviews
55
Toezicht op het dagelijks bestuur
De raad van bestuur heeft het dagelijks be-
stuur overgedragen aan Martin De Prycker,
gedelegeerd bestuurder. Hij wordt bijgestaan
door een intern uitvoerend comité dat bestaat
uit de directeurs van de verschillende divisies
en regio’s van de vennootschap en de
directeurs verantwoordelijk voor functies op
groepsniveau. Onder toezicht van leden van
het uitvoerend comité, waaronder de
gedelegeerd bestuurder en de Chief Financial
Officer, werden uitgebreide bevoegdheden
overgedragen aan de directeurs voor het
beheer van hun activiteitsdomein. Deze per-
sonen worden ook regelmatig uitgenodigd op
bijeenkomsten van de raad van bestuur van
de vennootschap, om informatie te geven
over de resultaten van hun divisie, de korte-
en langetermijnplanning alsook belangrijke
investeringsprojecten.
Uitvoering van de bestuursfunctie
Ongeacht de algemene vertegenwoordigings-
macht van de raad van bestuur als college,
wordt de vennootschap voor zowel de
gerechtelijke als alle buitengerechtelijke zaken
rechtsgeldig verbonden door twee bestuurders
die gezamenlijk optreden.
Voor wat het dagelijks bestuur betreft, wordt de
vennootschap eveneens rechtsgeldig vertegen-
woordigd voor zowel de gerechtelijke als de
buitengerechtelijke zaken, hetzij door de
gedelegeerd bestuurder, hetzij door iedere
directeur van het internationale uitvoerend
comité. Bovendien wordt de vennootschap
rechtsgeldig verbonden door bijzondere gevol-
machtigden binnen de perken van de hen
verleende volmacht.
Vergoeding van directeurs en leden van
het uitvoerend comité
De algemene vergadering kent aan de be-
stuurders vaste vergoedingen toe die als
algemene kosten worden aangerekend. Voor
de gedelegeerd bestuurder en de leden van het
uitvoerend comité wordt de vergoeding
voorgesteld door het bezoldigings-/benoe-
mingscomité. Het variabele gedeelte van deze
vergoeding, inclusief het aantal stockopties,
wordt bepaald in functie van de winst en de
toename van de winst, en de evolutie van het
groeipotentieel op lange termijn van de ven-
nootschap.
De raad van bestuur is tevens gemachtigd om
aan de met speciale functies of opdrachten
belaste bestuurders vergoedingen toe te ken-
nen. Deze worden aangerekend als algemene
kosten.
In 2003 werd een totale bezoldiging van
1.979.236 euro betaald aan de bestuurders,
waarvan
- 504.630 euro aan HRV n.v. voor strategisch
advies aan het bedrijf, in uitvoering van de
beslissing van de raad van bestuur in 2002
en waarover gerapporteerd in het vorige
jaarverslag
- 634.900 euro voor het variabele gedeelte
van de bezoldiging
Deze bedragen omvatten alle betalingen voor
de volledige groep, alsook de totale vergoeding
van de huidige gedelegeerd bestuurder met
- WWW.BARCO.COM 1
- Droom en 2
- Inhoudstafel 5
- Bedrijfsprofiel 6
- Wereldwijde aanwezigheid 2004 8
- Organisatiestructuur 2004 9
- Brief aan de aandeelhouder 10
- Kerngegevens 12
- Omzet EBITA Bestellingen 13
- Aantal medewerkers 14
- Omzet per divisie 18
- Marktoverzicht 21
- Avionica 25
- Defensie & 27
- Medische 29
- Digitale cinema 31
- Evenementen 33
- Edutainment 37
- Presentatie 39
- Simulatie & 41
- Broadcast 43
- Bewaking 45
- Verkeerscontrole 47
- ITMASTER 49
- EAVEMASTER systeem voor real 49
- EAVEMASTER pro 49
- MARKET OVERVIEW 50
- Uitvoerend comité 52
- Raad van bestuur 53
- Commissaris 59
- Verticale 60
- Regio's 60
- Oplossingen 60
- Technologisch 64
- IPIX voor 65
- Miel Schamp 67
- President Information 67
- Technologies 67
- Corporate marketing 68
- Human resources 70
- Duurzaam ondernemen 72
- Commentaar 74
- K1 K2 K3 K4 75
- % 2002 -5,7 -11,3 -10,1 18,6 75
- % 2002 -0,8 -10,3 -0,4 -10,4 75
- 2003 % EBITA 2002 % EBITA 76
- Commentaar per divisie 76
- 11,4% 8,7% 77
- % 2002 -10,3 -23 -14,8 -10,8 78
- % 2002 -8,2 -16,2 0,5 -4,9 78
- % 2002 -44 -9,3 27 38,4 79
- 11,7% 15,6% 80
- % 2002 60,8 20,5 34,6 -22,4 82
- % 2002 71,5 -14,8 -12,1 -9,6 83
- % 2002 23,1 -7,1 -2,7 36,6 83
- BarcoVision 84
- Bestellingen en omzet 84
- % 2002 22,3 -12 -23,8 -37,2 85
- % 2002 -35,9 9 -93,7 -101,2 85
- 4,5% 3,8% 86
- Informatie over het aandeel 90
- Kapitaal 90
- Aandeelhouderschap 91
- 1,88 1,88 1,88 1,88 1,92 2,00 96
- Dividend 96
- Analisten die Barco volgen 97
- Financiële kalender 98
- Barco geconsolideerd 101
- Resultatenrekening 102
- [ in duizenden euro ] 103
- 2003 2002 104
- 1.1. Waarderingsregels 106
- IFRS Belgische GAAP Verschil 110
- 2002 2002 2002 2002 2002 115
- 3. Segmentrapportering 122
- 2003 2002 Verschil 123
- 14. Consolidatiegoodwill 132
- 15. Immateriële vaste activa 133
- 16. Materiële vaste activa 133
- 2003 2002 2003 2002 2003 2002 135
- 19. Voorraden 135
- 20. Vorderingen 136
- 21. Liquide middelen 136
- 25. Lange-termijnschulden 138
- 29. Voorzieningen 139
- 30. Financiële instrumenten 140
- 2003 2003 142
- Verslag van de commissaris 143
- Barco n.v 145
- Balans na winstverdeling 146
- Resultaatverwerking 149
- JAARVERSLAG 2003 152
© 2020, manymanuals.com. All rights reserved. | 1.677 s |
Manymanuals.com
Manymanuals.de
Manymanuals.fr
Manymanuals.it
Manymanuals.pl
Manymanuals.cz
Manymanuals.es
Manymanuals-pt.com
Comments to this Manuals