Barco IMAGETILE User Manual Page 72
- Page / 152
- Table of contents
- BOOKMARKS
Rated. / 5. Based on customer reviews
Bij Barco is duurzaam ondernemen geen loos
begrip. Meer nog, winstgevendheid staat per-
fect in verhouding tot het streven naar een
optimale samenwerking met de wereld in
het algemeen en iedereen die bij het bedrijf
betrokken is, in het bijzonder.
Werknemers komen voor Barco op de eerste
plaats in duurzaam ondernemen. Zij krijgen
alle kansen om hun talenten te ontplooien, ze
worden als echte mede-ondernemers
beschouwd wiens initiatieven en ideeën de
toekomst van het bedrijf bepalen. Daarom
worden ze ook aangemoedigd om deze
ideeën in teamverband uit te werken. Zo reikt
Barco elk kwartaal een internationale Quality
Award uit voor het team dat de beste actie
ondernam om de productkwaliteit te ver-
hogen of een proces te verbeteren.
Communicatie is essentieel om werknemers
tot ambassadeurs van het bedrijf te maken.
Daarom worden algemene Barco-
doelstellingen concreet vertaald naar groeps-
en individuele niveaus, rekening houdend
met lokale en culturele verschillen. Op regel-
matige basis krijgen medewerkers trouwens
de kans hun prestaties in een gesprek te
evalueren. Tegelijkertijd worden opleidings-
mogelijkheden en carrièreplanning, levens-
lange tewerkstelbaarheid in de ruimste zin
van het woord, besproken. Barco werkt
daarenboven nauw samen met de onder-
wijswereld, een wisselwerking waarbij het
theoretisch kader en de praktijk elkaar continu
aanvullen.
Barco en zijn medewerkers maken deel uit
van de samenleving. En net zoals in hun stre-
ven naar technologisch meesterschap, willen
ze ook op maatschappelijk vlak een leidende
rol vertolken. Zo droegen medewerkers vorig
jaar hun steentje bij tot kankerpreventie via
sensibilisering en een inzamelactie. De
opbrengst van de campagne ging integraal
naar een fonds voor wetenschappelijk onder-
zoek. Daarnaast werd ook dit jaar weer een
elektronische kerstkaart verstuurd. Het
bedrag dat daardoor niet aan postzegels
besteed hoefde te worden, kwam het WWF
en Artsen zonder Grenzen ten goede. Van één
van de Barco-vestigingen, krijgen pleegkinde-
ren elk jaar giften en cadeautjes.
Niet alleen algemene maatschappelijke
projecten krijgen de steun van Barco. Als
hoogtechnologisch bedrijf schat Barco de
kwaliteit van wetenschappelijke opleidingen
Duurzaam ondernemen
- WWW.BARCO.COM 1
- Droom en 2
- Inhoudstafel 5
- Bedrijfsprofiel 6
- Wereldwijde aanwezigheid 2004 8
- Organisatiestructuur 2004 9
- Brief aan de aandeelhouder 10
- Kerngegevens 12
- Omzet EBITA Bestellingen 13
- Aantal medewerkers 14
- Omzet per divisie 18
- Marktoverzicht 21
- Avionica 25
- Defensie & 27
- Medische 29
- Digitale cinema 31
- Evenementen 33
- Edutainment 37
- Presentatie 39
- Simulatie & 41
- Broadcast 43
- Bewaking 45
- Verkeerscontrole 47
- ITMASTER 49
- EAVEMASTER systeem voor real 49
- EAVEMASTER pro 49
- MARKET OVERVIEW 50
- Uitvoerend comité 52
- Raad van bestuur 53
- Commissaris 59
- Verticale 60
- Regio's 60
- Oplossingen 60
- Technologisch 64
- IPIX voor 65
- Miel Schamp 67
- President Information 67
- Technologies 67
- Corporate marketing 68
- Human resources 70
- Duurzaam ondernemen 72
- Commentaar 74
- K1 K2 K3 K4 75
- % 2002 -5,7 -11,3 -10,1 18,6 75
- % 2002 -0,8 -10,3 -0,4 -10,4 75
- 2003 % EBITA 2002 % EBITA 76
- Commentaar per divisie 76
- 11,4% 8,7% 77
- % 2002 -10,3 -23 -14,8 -10,8 78
- % 2002 -8,2 -16,2 0,5 -4,9 78
- % 2002 -44 -9,3 27 38,4 79
- 11,7% 15,6% 80
- % 2002 60,8 20,5 34,6 -22,4 82
- % 2002 71,5 -14,8 -12,1 -9,6 83
- % 2002 23,1 -7,1 -2,7 36,6 83
- BarcoVision 84
- Bestellingen en omzet 84
- % 2002 22,3 -12 -23,8 -37,2 85
- % 2002 -35,9 9 -93,7 -101,2 85
- 4,5% 3,8% 86
- Informatie over het aandeel 90
- Kapitaal 90
- Aandeelhouderschap 91
- 1,88 1,88 1,88 1,88 1,92 2,00 96
- Dividend 96
- Analisten die Barco volgen 97
- Financiële kalender 98
- Barco geconsolideerd 101
- Resultatenrekening 102
- [ in duizenden euro ] 103
- 2003 2002 104
- 1.1. Waarderingsregels 106
- IFRS Belgische GAAP Verschil 110
- 2002 2002 2002 2002 2002 115
- 3. Segmentrapportering 122
- 2003 2002 Verschil 123
- 14. Consolidatiegoodwill 132
- 15. Immateriële vaste activa 133
- 16. Materiële vaste activa 133
- 2003 2002 2003 2002 2003 2002 135
- 19. Voorraden 135
- 20. Vorderingen 136
- 21. Liquide middelen 136
- 25. Lange-termijnschulden 138
- 29. Voorzieningen 139
- 30. Financiële instrumenten 140
- 2003 2003 142
- Verslag van de commissaris 143
- Barco n.v 145
- Balans na winstverdeling 146
- Resultaatverwerking 149
- JAARVERSLAG 2003 152
© 2020, manymanuals.com. All rights reserved. | 1.504 s |
Manymanuals.com
Manymanuals.de
Manymanuals.fr
Manymanuals.it
Manymanuals.pl
Manymanuals.cz
Manymanuals.es
Manymanuals-pt.com
Comments to this Manuals